你不缺能力,只是還沒把它變成收入。
把經驗變成內容、把內容變成資產,
打造你的專業致富系統。
台灣圖解教育創業者 邱奕霖
多年實戰淬鍊的方法首次完整公開!
人生,不只是工作換薪水。
而是把你的能力,變成能持續創造收入的資產。
當你學會用一張圖放大自己的價值,
就能開始打造屬於你的致富系統。
你開始思考轉職、斜槓、個人品牌,卻不知道從哪裡切入。
你已經在教學、創作或接案,但收入始終不穩定。
你累積了很多經驗,卻無法整理成一套可複製的系統。
你對知識創業有興趣,但也看過太多誇大的行銷話術。
你隱約知道,問題不是不努力,而是沒有長出結構。
如果你正卡在以上這些狀態,那這本書,會給你指出一條更清晰的路。
多數人以為,賺錢來自於更多時間投入,但真正能放大收入的,是「把能力變成可複製的價值」。透過「一張圖」,你可以把零散的經驗整理成結構,把模糊的想法轉化成可溝通的內容,再進一步,變成可以持續運作的知識資產。這不需要擅長畫畫,只需要你開始用圖解整理你已經擁有的能力。
從圖解思考、圖像溝通到視覺引導,邱奕霖將多年實踐拆解成一套簡單可上手的模板,讓你把「想法」變清楚,把「經驗」變有價值,一步步建立屬於自己的收入來源。
當你開始用一張圖整理世界,你會發現——原來你缺的,不是機會,而是一個能讓價值被看見、被放大的有效方法。《圖解致富》要為你做的,就是這件事。
各界名人強力推薦
【簡報教練、《懶人圖解簡報術》作者】林長揚
【「溫美玉科技作文」加盟品牌創辦人】溫美玉【《經濟日報》、《科技島》專欄作家】鄭緯筌
專文推薦!
【作家、丹鳳高中圖書館主任】宋怡慧
【台灣國際敏捷大使】周龍鴻博士
【太毅國際顧問公司執行長】林揚程
【策略思維商學院院長】孫治華
【諮商心理師、暢銷作家】陳志恆
【小鎮圖書館長】彭冠綸 (館長小編)
【《命定之書》作者、TMBA共同創辦人】愛瑞克
【《高效職場生存法圖解》共同作者】趙胤丞
【閱讀人社群主編】鄭俊德
專業好評!
(依姓名筆畫序排列)
【推薦序】把努力變成可以累積的系統/林長揚
【推薦序】從「這怎麼可能」到「原來這就是未來」——我對圖解力的偏見與翻轉/溫美玉
【推薦序】當你願意為自己畫下第一張圖,人生就開始改寫/鄭緯筌
前言|寫給那個曾經以為人生沒有選擇的自己
第一章:持續記錄,探索價值
單元1:不是你沒熱情,而是你還不懂怎麼找
單元2:不是每個努力都值得,你得先放對位置
單元3:不是努力沒用,而是你還沒建立價值
第二章:拆解+產出,建立價值
單元1:你的價值,不只是你知道什麼,而是你能給出什麼
單元2:不要只累積年資,請累積「可帶走的專業」
單元3:打造你的技能樹地圖,建立可持續輸出的專業體系
單元4:主題與專案管理九宮格
單元5:獨家方法論
單元6:打造六大清單庫,讓你輸出不斷電
單元7:把你的知識教出來——打造課程的六步設計地圖
第三章:圖解表達術,傳遞價值
單元1:知識圖解的定義、價值與層次
單元2:知識圖解的四大象限與公式
單元3:Q+KASE拆書法
單元4:E—案例思維的圖解力
單元5:K—知識圖解力:讓知識一目了然
單元6:A—思維圖解力:讓觀念能被看見
單元7:S—方法圖解力:讓行動更有方向
單元8:一圖多用——讓一張圖變成十倍價值
第四章:打造產品+銷售系統,獲取價值
單元1:「S」知識變現的起點——從價值點找到你的獨特定位
單元2:「T」用免費內容測水溫——從分享開始,讓市場替你說話
單元3:「A」打造最小可行產品MVP——先從解決一個小問題開始
單元4:「R」調整與優化——讓學員成為你最好的共創者
單元5:「T」流程自動化——讓價值自己運轉
第五章:與未來的自己一起升級的系統
單元1:讓知識變成日常的循環系統——我的「未來日記實驗」
單元2:「DREAM五部曲」,打造你的未來日記系統
單元3:「D」角色設計:以終為始,與未來自己對話
單元4:「R」格式建立:打造你的升級系統
單元5:「E」主題演練:讓未來的自己成為專業教練
單元6:「A」日記儀式,定期覆盤超easy
單元7:「M」日記寶藏等你來挖
後記|把曾經救過你的方法,交給下一個人
【推薦序】
把努力變成可以累積的系統
簡報教練、《懶人圖解簡報術》作者/林長揚
很多人以為,專業工作者最重要的是更努力。
多寫幾篇文章、多接幾場演講、多做幾份簡報、多上一些課、多累積一些作品,好像只要做得夠多,價值自然會被看見。
但我發現,其實大家都已經很認真、很燃燒自己了,真正的問題在於:
努力沒有變成系統。
如果沒有系統,每一次寫文章、做簡報、設計課程、製作內容,都像是重新從零開始。因此你明明累積了很多經驗,卻很難快速取用;你明明有能力,卻說不清楚自己的價值;你明明做了很多事,卻沒有變成可以被理解、被記住、被轉介紹的成果。
這也是我閱讀《圖解致富》時,最有共鳴的地方。
我和奕霖老師同為知識創作者,雖然我們專攻的方向不同,他長期深耕圖解,我則主要在簡報與上台技巧,而我一直對他的圖解紀錄很有印象。
更重要的是,奕霖老師不是在為了寫書,才開始談這些方法。
我的觀察是,他不是紙上說說,而是一直這麼做。
我最印象深刻的,就是奕霖老師長期穩定地輸出圖解紀錄、圖解筆記、課程與相關內容。這些東西不是偶爾靈光一閃的作品,而是持續累積出來的系統,這讓我覺得超級敬佩。
因為能夠把圖解從興趣發展成事業,而且把自己的實踐整理成一套方法,這件事本身就很不容易。
很多人喜歡一件事,卻未必能長期做;很多人會做一件事,卻未必能把它整理成方法;很多人有方法,卻未必能讓它成為可以持續運作的系統。
而《圖解致富》真正值得讀的地方,就在這裡。
它不是只告訴你「圖解很好用」,也不是單純教你怎麼畫得漂亮。
它更關心的是:一個人如何透過圖解,看清楚自己擁有什麼、能提供什麼、可以如何被看見,最後把零散經驗整理成可以累積的知識資產。
對我來說,圖解從來不只是把內容畫得可愛,也不是讓畫面變漂亮而已。
我自己在規劃簡報時,常常會先畫投影片草稿。這些草稿不只是草圖,而是整份簡報的思考過程。當我把每一頁大概要放什麼、重點怎麼安排、資訊如何呈現先畫出來,內容會變得更清楚。
在教課時,除了投影片,我也會在白板上、紙上畫圖解來補充說明,讓學員不光只是聽,而是有具體的畫面可以聯想、理解,效果往往都很棒。
這也是我相信圖解的原因:它能讓模糊的想法變清楚,讓抽象的觀點變具體,讓零散的資訊開始長出結構。
而一旦有了結構,累積才真正開始。
很多知識工作者都很有能力,但很常卡住的是說不清楚自己的價值,也不會把能力產品化。
說不清楚價值,客戶就不懂你貴在哪裡,報價容易被壓低;作品容易被當成一次性的勞務,而不是可累積的專業;做了很多案子,卻很難形成明確印象,也不容易被轉介紹。
不會產品化,問題更直接:
你永遠只能賣時間,一但你撐不住了,什麼都沒了。
因為每一次都要重新開始,最後會變成表面上很忙,實際上卻沒有建立一套能幫自己省力、放大價值的系統,就越來越累。
我自己的簡報課程後來會走向模組化,也是因為這個原因。
比如有些企業並不特別要求設計美觀,而是希望加強學員的邏輯性,那我就可以從課程模組中挑出目標設定、觀眾分析、架構鋪陳,重新組合成一堂更符合需求的課。
這有點像樂高積木,模組越清楚,就越能依照不同情境快速組裝。
而這件事看似只是教學設計,其實背後就是系統化。
當你的經驗被整理成模組、框架、範本、方法論,它就不再只是「你會做」,而是變成可以說明、可以教學、可以複製、可以累積的知識資產。
《圖解致富》不是叫你趕快去賣課、經營個人品牌,或把自己包裝成很厲害的人。它更像是提醒你:
先回頭看看自己已經擁有什麼,再用圖解把那些零散的經驗整理出結構。當結構清楚了,你才會知道自己的方向在哪裡,價值在哪裡,下一步可以怎麼走。
因此,我認為這本書特別適合那些努力很久,卻覺得自己好像沒累積出什麼的人。你可能已經工作多年,有很多實戰經驗;也可能已經在教學、寫作、接案、創作,卻總覺得每次都在重新開始。
你不是沒有價值,而是還沒有把價值整理成看得見、說得清、能被他人理解的形式。
如果你也正在這樣的階段,我會推薦你讀這本書。
它不只是一本談圖解的書,也不只是一本談致富的書。更精準地說,它是一本教你把努力變成系統,把經驗變成資產,把專業變成可持續價值的書。
而這,可能正是許多知識工作者最需要補上的那一塊。
© 2023 皇冠文化集團 All Rights Reserved. 地址:台北市敦化北路120巷50號 電話:(02)2716 - 8888 統編:86008945 皇冠文化出版有限公司 服務信箱:service@crown.com.tw