內容試閱
二、管理情緒與時間
由於打仗耗損相當多的資源，並且會造成大量的生命損傷。為了要求勝，即使要打仗，也要速戰速決。但是軍隊移動牽涉到龐大的動員，要透過精細的管理，才能節省成本。本篇接下來說不僅資源要運用得宜，情緒和時間也要納入管理。孫子認為要兵士們奮勇殺敵，需要透過憤怒，同仇敵愾。同時，在殺敵的過程，要將敵人的利益納為己有，靠的是對於敵方財貨的覬覦，靠的是貪婪。
憤怒與貪婪，是人性，也是《聖經》當中的七宗罪。
如果要讓千萬人的部隊激動起來，憤怒最有效，然後許諾給他們殺敵後的獎賞。春秋時代，中國東北方的燕國公子子之發動叛亂。燕國的太子，也是後來的燕昭王起而平亂，雙方混戰，燕國陷入內亂。南邊的齊國覺得有機可乘，發動攻擊，殺了燕王噲。雖然燕國在內戰，但仍然擊退了齊國。
公元前二八四年，燕昭王為了報殺父之仇，對齊發動攻擊，派名將樂毅領軍，聯合趙國、楚國、韓國和魏國，半年內勢如破竹，攻下齊國七十多個城。齊國只剩下即墨和莒城尚未被攻下。有一回齊國的名將田單守城，他先使用間諜，到燕國放假消息，放出謠言說如果燕國挖齊國人的祖墳，齊國人情感一定會崩潰，會棄城投降。沒想到燕國的軍隊照做，反而讓齊軍憤慨，全軍團結，後來滅了燕國的軍隊。
不只在戰場，投資市場也是如此。華爾街的傳奇證券交易大師傑西．利維摩爾在二十世紀初說：「華爾街永不改變，股票會變，錢袋會變，但市場永不改變，因為人性永不改變。」不管是使用美金、台幣、人民幣、日幣……金融市場中有些使用價值投資的投資者，也有想要一夕致富的投機者，多少都顯示出人性貪婪的一面。
我們知道讓軍隊激起貪婪的心是一種殺敵的手段，但上面燕國和齊國的例子顯然是建立在虛假的謠言上。田單為了激起齊軍的同仇敵愾，才放出如此的謠言。在人生的道路上，要隨時警惕我們貪婪的企圖心可能是建立在虛假的謠言上。近來台灣股票市場一直上揚，股市漲到有史以來的最高點，以往完全沒有買賣股票的人也進場操作。很多沒有賺錢的學生夢想著一夕致富，但新聞中同時聽到有因為三千元繳不出來而違約交割的消息。
大部分投資的人都是賠錢的，但為什麼書店書架上的投資書籍總是成功的法則，而沒有告訴別人失敗的過程。我們都會以為自己是那些少數成功的人，以為悲劇不會發生在自己身上。書架上滿滿的書都是關於如何在投資市場勝出？如何運用策略獲利？如何輕輕鬆鬆就賺飽飽？有《慢慢致富》，也有《快快致富》，或是《致富心態》，這些書都賣得很好，顯示大家想要致富的心理。
在一本有名的書《止損：如何克服貪婪和恐懼》當中，曾任芝加哥商業交易所董事的吉姆．保羅年紀輕輕就賺取大筆的財富，但後來賠掉了一切，喪失了他所累積的財富。然而，後來他仔細檢視自己作出的錯誤決策，分析當時的心理因素，都是因為貪婪和恐懼蒙蔽了自己，才會作出失控的判斷。在這本書中，他不講如何致富，而是說賠錢時的心理素質，讓曾經賠錢的人避免再度發生慘劇。
打仗雖然是敵我之間的鬥爭，但不是意氣之爭，不管何時何地，都要追求最大的利益。在戰場上得到了敵軍的戰車，要換上我們的旗子，並且將他們的軍備納入己用。敵人投降的話，要慰勞他們，既往不咎，要將他們的部隊成為自己的人，打敗敵人也讓自己更強。
孫子的想法在現實生活中和職場上，我們可以簡單的說成：「如何讓人喜歡我。」在職場，或是實際的工作場合，不是交莫逆之交，也不是感情上的對象。有時候遇到不投機的上司、工作夥伴或是下屬，不能輕易的表露自己的心意，以免在工作上有所阻礙。贏得好人緣，並且讓大家對你有好感，創造自身的魅力很重要。
心理學家、前FBI的探員傑克．謝佛和知名的人際管理顧問馬文．卡林斯曾經寫過一本《如何讓人喜歡我》，聽起來像本戀愛指南，但其實不是，他們是想要在生活和工作場合中影響別人。我們如果可以影響別人，工作就容易進行，所以要別人對我們有好感。
交朋友有時候會因為天時、地利和人和，在對的時間和地點碰見，就會變朋友。心理學上有種「錯認效應」，有時候我們遇到不順遂的事情，想要找個藉口，就怪給旁邊的人，因為有一堆豬隊友所以才會讓事情搞砸。但有時候我們順風順水，做什麼事都順的時候，會以為我們自己天才，讓事情超前部署，完美達成。不管是順利或是阻礙，這都是一種主觀的「錯認效應」。
有時在工作場合或是人際的交往上可以善用「錯認效應」，假設你和同事或同學都有同樣的興趣，像是籃球、電影，或是喜歡某種類型的書，你可以跟他/她邀約去從事相同的活動。
另外就是所謂的「麵包屑技巧」，還記得童話故事中，漢森和葛蕾塔進入森林，為了要找到回家的路撒下麵包屑作為路標。然而，在《孫子兵法》中講「麵包屑技巧」則是一點一點利誘，在任何的關係中，雖然存在真實情感的互動，但有時也要花點小心機。不管是在職場，或是情侶關係，為了拉長關係的新鮮度，還有偶爾給對方一點好處，像是偶爾請同事喝杯咖啡，給情人一點小驚喜，這些都是潤滑劑。
孫子在這一章指出戰爭相當花費資源，即使要開戰，也要節省資源。同樣在人際關係和工作的場合，最為節省資源的方式就是讚美。每個人都喜歡聽好聽的話，但讚美要誠懇，不能讓人覺得語帶諷刺。如果找不到別人的優點，我們應該反省自己，每個人都一定有值得讚美之處，或許是我們看事情和做事的方法不同，才會不合。如果換個角度，或許就看得到值得讚美的地方。如果我們在人際關係上，多利用如此節省資源的方法，就會讓許多事情順利進行。
孫子在〈作戰〉篇的最後跟大家提醒的就是「兵貴勝，不貴久」，簡單說就是「兵貴神速」。如果我們思考自己的人生時，最重要的資源就是時間。不管我們身處在什麼位置，有錢或沒錢，有地位或沒地位，我們之間唯一平等的地方就是時間。世界不管如何變化，一天的時間就是二十四小時，我們不知道未來的改變是什麼，也不知道什麼時候離開人世，但時間就是如此平等。
面對平等的資源，我們應該要學會管理，並且好好利用。時間的管理就是人生，好好管理自己的人生，就能夠享受人生。管理學大師杜拉克曾經說過：「與時間的資源相比，一般被認為重要的其他資源，例如資金，在現實中是較豐富的。」「時間就是金錢」固然沒錯，但應該是「時間超越金錢」才對。
杜拉克曾經提出時間管理的三個步驟：
?記錄並分析時間
?管理時間
?整合時間
第一步要先了解自己的時間花在哪，先將之記錄下來，然後分析是否恰當。接著第二步進行管理，排除浪費的時間，或是思考如何改善，知道什麼工作是最重要的，或是什麼是不重要的。最後將能夠自由使用的時間整合出來，這樣就能進行創造性的工作。
時間的管理不只是工作時間，不只是在學校的學習時間，還包含休閒時間，甚至睡眠時間，二十四小時都應該規劃進去。我們如果要健康，至少要七小時的睡眠時間，同時也要規劃運動時間。人際關係的培養也很重要，社交是維持我們心靈穩定很重要的基礎。家人的相處也不能放棄，他們能夠讓我們有個避風港。思考各種時間之後，加以規劃、整合，然後執行，執行的過程發現有問題，再加以改善，然後找到最適合的時間分配。
管理時間，就是管理人生，簡單來說就是「透明化」，一清二楚。有時我們常會不知道時間用到哪，所以要記錄，有意識的知道會浪費時間的地方。浪費時間要在值得的人身上，比如說情人、家人，或是自己珍惜的人。只有把其他時間都好好記錄，並且利用，就可以有時間與自己愛的人相處。
我們用一個極端的例子讓大家了解一位高度的時間管理者：現在全球的首富伊隆．馬斯克。他有七間公司需要管理，還有六個小孩，一般人都覺得需要分身才能夠做得到，但馬斯克如何管理他的時間呢？他會以五分鐘為一個單位來區分時間，一天切了好多的「時間方糖」。由於有太多的事情，馬斯克需要知道每天最重要的工作，還有最重要的活動是什麼？
除此之外，他會在照顧小孩的時候回信，在開會的時候思考一下等會要做的事情，腦袋也區分成好幾個區域處理事情。然而，要知道什麼事情是最關鍵的，馬斯克有一個「第一性原理」的理論，要了解事物背後的原理，這樣他就可以少走冤枉路，直搗黃龍，省卻很多不必要的時間。
然而，馬斯克是個工作機器嗎？不是，他的感情生活也相當豐富精采，有兩任妻子，六個小孩。非常注重家庭生活的馬斯克，會開車帶小孩上學，而且還偶爾客串演出戲劇。生活、家庭和工作都非常精采的人，一定是時間管理得宜的人。未來的社會雖然相當複雜，但是要讓自己跟上時代的速度，加快時間管理的速度，會是獲得精采人生的重要關鍵。
