迷你思考:麥肯錫超高效率工作計畫術,用最少的力量,獲得最大的成果!

  • 作者:大嶋祥譽
  • 譯者:高詹燦
  • 出版社:平安文化有限公司
  • 出版日期:2017/09/29

  • 定價:350元
  • 優惠價:79277
  • 優惠期限:2025/12/31止

  • ISBN:978-986-95069-5-3
  • 系列:邁向成功叢書
  • 規格:平裝/272頁/14.8x21cm/普通級/黑白印刷
  • 分類:職場工作術/企管
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內容試閱
一、展現成果的人,在該「捨棄」時絕不猶豫


「希望你在下個星期一前,整理好要向客戶提交的企劃。」
接獲上司的指示,為了整理出企劃書,得先著手蒐集資訊。藉由網路或書籍找來許多有可能派上用場的資訊,然後開始進行分折。由於在進行這項工作時,同時還有一般業務要處理,所以白天要忙著跑業務和開會,能專心投入蒐集資訊和分析的時間就只剩晚上。
儘管「時間不夠」的壓力壓得你喘不過氣來,卻還是得連日加班……結果還是沒有足夠的時間整理企劃書,最後連週末都得到公司加班趕工。好不容易在隔週的星期一提出企劃書,卻被上司的一番話徹底擊倒。
「感覺不太對呢。這份企劃很無趣。明天再交一份不一樣的企劃書來。」
結果變成要再熬夜重寫新的企劃書……相信許多人應該都有類似的經驗吧?

◎以必要的最少能量,創造出最大的成果
請回頭看看你的工作情形。
「一味的忙碌,工作卻展現不出成果。」
「明明工作賣力,卻得不到顧客或上司的好評。」
「總是手忙腳亂,趕在期限前才完成,或是趕不上期限。」
如果你的工作情況符合其中任何一項,那就說明了你沒有做好工作步驟的安排。
這樣的人,我建議採用「迷你思考」。
所謂的最小化,指的就是「最少、最小限度」的意思。換言之,迷你思考就是以最少的力量展現出最大成果的思考法。
迷你思考並不是要做更多事。而是聚焦在最重要的事情上,以創造出成果的一種思考方式。這種思考方式,也可說是將自己的時間和能量做最有效果且最小限度的分配。
例如,請試著想像陽光的能量。通常陽光是分散照向所有地方,但如果用放大鏡將陽光集中在同一點上,就能化為足以焚燒紙張的能量。
同樣的,如果同時有許多事項要處理,能量就會往各個方向分散。但要是能聚焦在同一個方向,這股力量就會變強,並快速的前進。將能量集中在同一點上,使用所需的最少能量,如此便能創造出最大的成果。
懂得做迷你思考的人,都不會同時處理多項工作。明白應該將焦點放在最重要的事情上,「捨棄」其他事項,這樣的人就能以最低限度的勞力,展現出最高限度的成果。這可稱之為「極致的步驟安排術」。

二、提高「品質」與「速度」的迷你思考


「現在你最應該集中全力的要事是什麼?」這是時常對公司老闆或是企業人士拋出的問題,而麥肯錫的顧問以及活躍於商場最前線的人們,其共通點就是能馬上回答出這個問題。
換言之,他們能清楚明確的掌握最重要的事是什麼。他們把精力集中在這上頭,所以能在不浪費力氣的情況下,以最低限度的勞力提升成果。就像這樣,透過迷你思考來進行工作步驟的安排,能朝向目標確實的創造出成果。
「現在你最應該集中全力的要事是什麼?」你是否能馬上回答這個問題呢?
如果做不到,那你很可能正在分散你的能量。
現今的企業人士,總有堆積如山的工作等著處理。迫切需要以有限的人力完成眾多工作,提升成果。總感覺自己非得著手進行生產性更高的工作不可,但同時又感到焦急,擔心自己是否能同時完成所有工作,像這樣的人應該不在少數。
企業人士處在如此嚴峻的環境下,累得筋疲力竭,而救他們脫離苦海的新思維,就是迷你思考。

◎以迷你思考同時追求「品質」與「速度」
迷你思考是從事一流的工作所不可或缺的技術。
如前所述,要追求工作的「品質」與「速度」,同時展現過人成果。這在麥肯錫是理所當然的事。
但離開麥肯錫後,我真切感受到,許多企業人士在從事工作時,總是偏向「品質」和「速度」的其中一方。
如果工作仔細,品質也不錯,但總是延誤交期,那麼,就算工作做得再好,也無濟於事。由於是團隊工作,只要有一人延遲,便會造成許多人的困擾。
此外,在很多職場上,一個人同時負責許多工作,身兼數職,是理所當然的事,因此要是處理一件工作得多花時間,整體工作的成果便會降低。相反的,只有工作速度快,但品質沒跟上的情況,也是個問題。
「工作速度快的人=工作能力強的人」這是錯誤觀念。當然,工作速度快確實比工作速度慢來得強,但如果很快便完成工作,可是疏漏百出,品質也乏善可陳,這樣只會換來顧客或上司的負評。
另外,如果工作表現就只有速度快,只要累積相當的經驗後,任誰也能變得熟練,總有一天會被派遣員工、打工人員、AI(人工智慧)所取代。
以只有你才想得到的妙點子,或是只有你才能辦到的行動,創造出成果,這樣的工作才稱得上是高品質的工作。
話說回來,速度與品質兼顧,又是怎樣的情形呢?我們來仔細瞧瞧吧。
所謂的工作速度快,品質又好,指的是以很快的速度掌握課題,並加以解決,展現出成果。意思是指「生產性高」。
快速推動工作,與工作迅速,是兩碼子事。所謂的快速推動工作,是在接受工作委託後,盡可能提早展開工作。而另一方面,所謂的工作迅速,則是指工作上所花費的時間比較短。
提早展開當然不錯,但在適當的時機完成,比提早展開更為重要。所謂適當的時機,指的是在期限前完成工作。最好能先思考這樣的時機,再展開工作的規劃。
比起急著想早點展開,結果造成工作品質低落,還不如從期限日往回推算進行規劃,趕在期限前完成,這樣才能造就出高品質的工作成果。
因此,所謂速度與品質兼具的人,指的就是能以很快的速度在期限前完成高品質工作的人。也就是看清楚品質的高低,亦即成果,然後展開行動,不白白浪費力氣。為此,最重要的就是集中精力,確實的創造出成果。其他則一律捨棄。
你所從事的工作,是否「品質×速度」兼具呢?
如果你自覺沒能做到這一點,建議你現在馬上致力於提升工作的「品質×速度」。
我因為工作的緣故,見識過許多企業人士,而那些在工作上展現過人成果、備受好評的人,都是兼備「品質」與「速度」的工作特質,還能同時享受人生和工作,而且幾乎無一例外。
另一方面,在公司內不受器重的人,或是周遭對其負評不斷的人,往往都是因為「品質×速度」兩者的不足,不然就是欠缺「質」與「速度」的其中一項。
如果以迷你思考來展開工作,就能省去無謂的精神耗費,將精力聚焦在重要的事情上。如此一來,品質和速度也就自然會隨之提升。
懂得迷你思考的人,究竟是怎樣的人呢?經營學家彼得‧杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)精準的做出了定義。
「如果要我舉出一個提升工作成果的祕訣,那就是集中。能夠提升工作成果的人,都是從最重要的事項開始做起,而且一次只做一項。」
懂得迷你思考的人,必會貫徹這項原則。只要學會迷你思考,就能提升「品質×速度」,同時也能從事高水準的工作。

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