最強職場諜報術

  • 作者:上田篤盛
  • 譯者:林函鼎
  • 出版社:平安文化有限公司
  • 出版日期:2023/12/01

  • 定價:320元
  • 優惠價:79253
  • 優惠期限:2025/12/31止

  • ISBN:978-626-7397-07-7
  • 系列:邁向成功叢書
  • 規格:平裝/208頁/14.8x21cm/普通級/黑白印刷
  • 分類:職場工作術/自我成長
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內容簡介

不成功,就會死!

讓王牌間諜教你工作,你會變得多厲害?

情報收集、冷靜決策、看透對手,躍升超一流職場人!

高度理解他人言外之意 用最高的效率完成工作 收集情報並且加以利用

看透人心還能納為己用 冷靜判斷掌握事態發展 過目不忘記住關鍵資訊

你只要具備以上任何一個能力,就能在職場上取得一席之地。

而有一種工作,卻需要同時具備上述所有能力,那就是諜報員。

諜報員是這個世界上最要求「快速思考」的職業,他們隱密收集情報、從事敵後破壞、保護國家機密,因為諜報工作一旦失敗,不是坐牢就是死亡,所以諜報員的工作術,都是「只能成功」的終極技術!

「真正的諜報員」、前日本防衛省情報分析官上田篤盛,融合自身超一流諜報員的工作經歷,開發出一套能應用於所有工作,所有人皆可立即實踐的「最強職場諜報術」。不管面對多麼艱困的難關,都能像頂尖諜報員般運用自如、頭腦保持高速運轉,你的思考力,就是職場生存的最佳利器!

一流諜報員的六大密技

.讓工作得到成果的密技:看透對方是否能合作,與他人協力完成任務的能力。

.辨別情報源真偽的密技:收集所有情報,透過分類、評價、保管加以過濾。

.建立信賴關係的密技:提前察覺問題,知道誰才是幫助自己成功的人。

.記住關鍵資訊的密技:瞬間反應,不靠任何工具,讓情報刻入腦中。

.活用情報行動的密技:將情報應用於需求之上,發揮最大價值。

.臨場反應風險管理的密技:不引人注目也不輕易懈怠,時刻保持冷靜。


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威煦軟體開發公司總經理吳育宏

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強力推薦!

關於作者
上田篤盛

前日本防衛省情報分析官。
上市公司「保密安全研究所」高級顧問。
一九六○年出生於廣島縣,憑《國際關係論》畢業於防衛大學,於陸上自衛隊服役,二○一五年退役。
在職時為防衛省情報分析官,負責陸上自衛隊教官勤務,一九九三年至一九九五年於孟加拉大使館擔任警備官,負責危機管理勤務。
現在擔任「保密安全研究所」高級顧問,研究外國政府的政策,以及日本國營企業的網路安全活動等相關項目。
著有《預測未來入門》、《情報戰與女間諜》、《情報分析官眼中的陸軍中野學校》、《戰略情報入門》、《中國發起的情報戰》、《成為武器的情報分析力》、《情報用語辭典》(共同著作)、《中國的軍事力,二○二○的未來預測》(共同著作)等作品。
從政府機構到企業,在各個單位進行「預測未來」與「各國的情報戰」等主題演講。憑藉情報分析官的經驗,用獨特的觀點執筆著書而廣受好評。

目錄

前言

01運用諜報員的絕密技術,「提高頭腦的運轉速度」——職場、商務拿出成果的「諜報之型」
.歷史上第二古老的職業「間諜」
.掌握諜報員工作的「型」,就能提高頭腦的運轉速度
.諜報員在進行任務時需要運用各種技能
.CIA與FBI的差別——何謂情報機關?
.最優秀的諜報員都在做什麼?
.讓你擁有菁英的優秀頭腦
.擁有諜報員的資質,就能脫穎而出
.所有優秀的諜報員都是從菜鳥開始
.學習交流、資訊的收集與分析、記憶、風險管理,就能成為最強!
.基本思考工具,運用DADA完成任務
.嚴選能用於工作和商務的技能來學習吧


02提高頭腦情報收集力的動腦方式——辨別情報來源、目標、真偽的「諜報之型」
.作為大前提,隱藏「為什麼要這麼做?」
.什麼是重要的情報源OSINT和Human Intelligence?
.CIA前副部長的「HEAD」思考法
.雅各如何從德軍的公開情報中,掌握正確的情報
.提高觀察的素質以利任務分析
.D機關的口試「樓梯有幾段?」
.運用中野學校傳授的「費米推論法」,將小情報擴大思考
.刺探秘密情報的兩種訪談法
.資訊和河豚的處理方法是一樣的嗎?!
.連希特勒都能騙過,虛假情報的特徵是?
.假新聞的雙層結構
.總之,「對所有情報來源抱持批判的眼光」是最好的做法!
.感情和數字是迷惑你的主要原因


03掌握人心的動腦方式——找到合作者,建立信賴關係,操縱人心的「諜報之型」
.諜報員都十分善於交流,無一例外
.取得信賴是第一考量
.從「權宜之計的謊言」中保護自己
.選別、獲得合作者,獲取情報的技巧「SADR」
.那麼,有沒有讓人放下戒心的方法呢?
.諜報員使用的沙漏會話術
.成為超一流傾聽者的四項武器
.FBI的好感度法則——如何迅速讓對方對你產生好感?
.在不影響場合的情況下保持對話也很重要
.CIA式「攻略初次見面」的究極技術
.根據性格的類型,改變方法讓對方成為合作者
.操縱對方心理,MICE的威力


04記憶並在需要時瞬間想起的動腦方式——用「關鍵字」、「話題內容」、「人物」來幫助記憶的「諜報之型」
.運用會話與思考的爆發力來預測未來
.KGB使用的三種記憶術
.有效運用三原則吧!
.西方間諜和忍者共通的記憶術
.這麼做,就不會再忘記人的名字與長相
.情報分析官「不用做筆記也不會忘記對話內容」的技術
.用「YES/NO」的提問來記住對話內容
.最重要的事情是回憶力
.整理成體系與樹形結構


05提高情報分析力的動腦方式——在決策、行動中活用情報的「諜報之型」
.將情報加工,提高價值
.何謂CIA的情報循環?
.自己一個人也能運轉情報循環
.提高情報精確度的做法
.與戰略相關的情報分析術
.與成果相關的四個問題
.行不通的六種狀況
.分析現狀的框架分析
.分析官會花60%的心力去研究歷史事件
.分析歷史事件的方法與意義
.解決方案規劃中遇到的所有問題
.寫出合理劇本的兩種方法


06「冷靜」、「迅速」實行想法的動腦方式——「狀況判斷」、「風險管理」、「情緒控管」的「諜報之型」
.排除情緒,冷靜地實行
.風險管理的兩個鐵則
.諜報員特別推薦的是「狀況判斷力」
.排除來分一杯羹的鯊魚
.找到認知偏差的陷阱,保持冷靜的感情
.在自我保護上多花一點心思
.與死相鄰,為何還能保持平常心?


後記

內容試閱
CIA與FBI的差別——何謂情報機關?

來談談諜報員所屬的情報組織吧。
雖然區分為積極活動和消極活動,但在美國,進行前者的代表性組織是CIA,後者則是FBI。
在英國,MI6從事積極活動,MI5從事消極活動。而在俄羅斯,以SVR進行積極活動,FSB進行消極活動。
這樣,在各國一般都有進行積極活動和消極活動的兩個情報組織。
以CIA為例,來說明對外情報組織。
CIA收集資訊,製作基於全源(所有情報源)分析的產品(資料),再根據總統的命令和指示,實施有效的秘密工作活動。此外,也通過保護維護國家安全的秘密,推進美國國家安全目標。

在這裡工作的人數超過兩萬人,預算規模每年約為一百五十億美元。
該組織由分析部門、作戰部門、科學技術部門、數位創新部……more
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