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『M這一堂五百萬的課』
M給我的啟示
我的朋友M,是一家科技公司的總經理,他給了我一個啟示。
他是典型的那種空中飛人,一個月平均有十到十五天不在台灣,因為工作的性質,客戶在哪裡他就要飛到哪裡;所以美國、日本、韓國、新加坡、上海、北京,他幾乎是『月光族』(每個月都會光顧),朋友還笑稱東到中東的沙烏地阿拉伯,北到鐵路都到不了的蒙古內陸都有他的簽到簿,所以他才『使命必達』的跑去簽到。
雖然是年薪數百萬的CEO(每年紅利還外加),但是這種『使命必達』的跑法,身體還是吃不消,M就在抱怨說他最近起床的時候沒有辦法下床,因為腳底板一碰到地就痛得受不了,不知道是什麼問題?於是朋友們搬出自己的醫療常識加上偏方寶典,研判這可能是新陳代謝的問題啦、坐骨神經的問題啦、內分泌的問題啦……不管是什麼問題,其實解決方法大同小異,要多運動、少加班、飲食控制、作息正常,解決方案大家都知道,只是達成率很低而已。
M在二○○四年曾經有一段空檔難得可以不用出國,他就趁有空的時間把位於木柵靠近政大河堤邊的房子賣掉,買了敦化南路二段、新同樂樓上的一個單位,想說搬到離教會近一點的地方,女兒往返也安心一點。
無心插柳的他當時並不知道,台灣房市的大多頭行情正要鳴槍起跑。
去年底他決定要把房子賣掉,一打聽之下才知道,當時九百萬購入的單位,現在行情大概在一千四百萬左右,也就是說,不到二十四個月,這個買對房子的『正確決策』,為他帶來了五百萬新台幣的收入。
這件事情給我一個啟示:
『正確決策』比『拚命工作』重要。
OFF 慢活 樂活
英國《經濟學人》雜誌曾經評選『全球公認的六位策略學家』,其中唯一的一位亞裔學者,就是我們都熟悉的大前研一先生,他怎麼看待這個世代的成功哲學?在二○○六年出版的《OFF學》中,他直言會玩,才會成功,學會了『OFF』這個course,成功才能of course。
而另一位也是《經濟學人》的專欄撰稿人,知名記者卡爾‧歐諾黑 (Carl Honor)在二○○五年的知名著作──《慢活》。不只在台灣產生與許多人心靈共鳴的影響力,事實上這本書已經被翻譯成十二種語言,在四個國家登上暢銷書排行榜,『慢活』的理念風靡歐洲,並在全球熱賣。更不要提比無印良品更無印良品的『樂活』(LOHAS)思潮,這種源自歐洲自然主義與有機哲學的lifestyle,就是一種讓你在生活上能夠進入『概念桃花源』的呈現方式,在人們快節奏而缺乏質感的生活步調中找到一種緩慢而舒適的體驗渴望,這樣的渴望在人心裡取得感動,並且成為一種共識。
樂活不足症候群
許多時候你招待客戶去最好的餐廳吃飯,自己卻想著下一句話該說什麼,整頓飯食不知味?有時候住在最好的旅館裡,卻因為趕著明天的簡報連睡覺時間都不夠?中午難得去吃一家好吃的鰻魚飯,卻因為趕著回公司囫圇吞棗嚥下去?有時候端起一杯好咖啡,卻因為趕下一攤兩口就讓杯子見底?
其實說真的,樂活之所以讓人們感動,是因為我們都不夠樂活。
像我的朋友M,雖然年薪超過數百萬,老董賞識,成就有目共睹,絕對符合成功企業人士的定義。但是他開始思考一個問題,這個看似風光的收入,扣掉他的付出,到底還剩下多少?
若是有一天,他的身體狀況不容許他繼續這樣超時加班,沒日沒夜的拚命工作,公司必然需要另外一個空中飛人接任總經理拚業績的時候,他還剩下什麼?兩年以後,還會有多少人記得他的豐功偉蹟?當他需要獨自為自己的健康負責的時候,公司還能夠為他做什麼?
很多人心裡都有這樣的恐懼,卻會安慰自己說:唉呀,慢活這種日子是有錢人過的啦;我願意樂活,我的『三貸同堂』(房貸、車貸、信貸)可不會慢活啊;還是等我拚幾年,事業有了基礎,帳簿脫離負數,到時候再好好的樂活吧……
於是,日復一日,年復一年,我們就在一個不滿意卻又不改變的生活形態裡,身體健康與生活品質每況愈下的常態裡,繼續的渴望,過幾年以後看能不能開始,好好的樂活。