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有天錄影忘了戴手錶，隨口問了身邊的同事們：『現在幾點了？』
結果兩個同事同時回答，但是一個說『兩點十分』，另一個卻說是『兩點二十分』。
我問自己：『誰的時間才準呢？現在到底是幾點了？』
你可能也有過這樣的經驗，當心裡有疑問或是在做決定的時候，
往往擔心自己掌握的資訊不夠充分，
於是會開始尋找外部的諮詢或建議，但是意見越多，就像多餘的手錶一樣，
很容易會讓人喪失做出正確決策的信心。
實際上，這就是以前在學校修行銷學的時候所讀過的『手錶定律』。
也就是說，在管理企業時，經營者最好只採用一種管理概念，只設定一個目標，
因為一個人如果由兩個以上的人來指揮，擁有兩個以上不同的標準，那麼被管理者將無所適從。
換句話說，當你只看一支手錶的時間，你可以很有信心的知道現在是幾點鐘，
但擁有兩支手錶卻顯示不同時間時，反而會使你對時間的掌握出現混亂。
我就經常陷入兩難，總是對自己的手錶時間沒有信心，
老是需要第二支手錶來肯定自己看到的數字，一旦出現意見相左，就會產生許多懷疑和不確定。
後來，我慢慢學著勇敢負責，因為當你願意為自己的決定全權負責的時候，
似乎就不再那麼需要第二支手錶的肯定了。
『相信自己，勇於負責』是我的新年新希望之一，
而當我迷失的時候，我很幸運的有一個24小時on call（待命）的117（時間查詢台），
那就是我的母親，我知道她能夠在我最需要指引的時候，給我信心和鼓勵。
你找到你的117了嗎？
